Rovněž řízení staveb formou project managementu, ušetří investorům značné náklady. V rámci tohoto způsobu vedení provádíme především:
- Řízení a koordinace činností všech účastníků.
- Definice komunikačních toků. Reporting.
- Dozor nad efektivitou investiční akce.
- Rychlá a úsporná realizace změn požadovaných klientem.
- Zastupování klienta na všech úrovních vůči dalším účastníkům projektu.
- Konsekventní prosazování priorit klienta.
- Posouzení proveditelnosti záměru v realizační studii.
Varianta:
- Vypracování realizační studie.
- Vypracování a aktualizace rozpočtu.
- Spoluvytváření optimálních projekčních řešení.
- Organizace výběrových řízení na dílčí dodávky stavby.
- Identifikace rizikových položek rozpočtu a možností ke snížení nákladů.
- Dohled nad efektivním vynakládáním investičních prostředků.
- Průběžná aktualizace přehledů o uvažovaných nákladech akce.
- Asistence při stanovení technických parametrů projektu.
- Systematická a nezávislá kontrola činnosti všech účastníků.
- Detailní technické posouzení projektové dokumentace.
- Technický dozor při realizaci investiční akce a předání díla.
- Podrobný harmonogram investiční akce.
- Monitoring dokumentace a informačních toků.
- Kontrola plnění termínů a využití potřebných kapacit.
- Koncepce řešení v případě změny podmínek.
- Minimalizaci negativních dopadů.